• بیشتر بخوانید: اهمیت یک طرح تجاری خوب برای موفقیت
• مقاله مرتبط: انواع استارتاپ استودیو

تفاوت استارتاپ استودیو و شتابدهنده نانوپل چیست و چگونه می توانید از خدمات آنها بهره مند شوید؟       

در این مقاله با ما باشید تا به این سوال مهم پاسخ دهیم.

در نانوپل، هنگام ملاقات با کارآفرینان و فناوران از طریق برگزاری کارگاه‌ها و رویدادها، متوجه شدیم که تفاوت بین انکوباتورها، شتابدهنده‌ها و استارتاپ استودیوها اغلب اشتباه گرفته می‌شود. به همین دلیل تصمیم گرفتیم این مقاله را بنویسیم که احتمالاً به شما کمک می کند تفاوت آنها را بهتر درک کنید.

البته لازم به ذکر است که مقاله، یک راهنمای جامع نیست، بلکه یک خلاصه مختصر برای روشن کردن مسائل است. برای اطلاع بیشتر می توانید این مقاله را هم مطالعه کنید.

1. انکوباتورها

اکثر انکوباتورها موسسات دولتی هستند. آن‌ها سازمان‌هایی هستند که استارت‌آپ‌های بسیار ابتدایی را راه‌اندازی می‌کنند و آنها را پرورش می‌دهند. درست مانند پرنده ای که تخم های خود را گرم نگه می دارد و کاری را که باید انجام شود انجام می دهد تا آنها را به ثمر برساند. اکثر اعضای یک انکوباتور زمانی که در ابتدای سفر خود هستند درخواست عضویت می دهند. آنها یک ایده دارند و برای برآوردن این ایده فوق العاده، به کمک نیاز دارند. آنها معمولاً هنوز هیچ مدل تجاری، محصول یا مشتری پولی ندارند. بنابراین انکوباتورها با ارائه راهنمایی، توصیه ها، ابزار و شبکه، آنها را به سمت مسیر درست هدایت می کنند. بسیاری از مواقع، انکوباتورها فضای اداری را نیز در اختیار شما قرار می دهند. در حالی که لازم است بگوییم که آنها به شما کمک می کنند تا اولین طرح ایده کسب و کار خود را ترسیم کنید، اما هیچ کاری انجام نمی دهند که به معنای اجرای واقعی کار برای شما باشد.

2. شتاب دهنده ها

شتاب دهنده ها با استارت آپ های بالغ تری کار می کنند که از قبل یک مدل کسب و کار تعریف شده و مشتریان واقعی دارند. آنها با مشکلات بزرگتری که مستقیماً با رشد مرتبط هستند (منابع انسانی، جهانی شدن، مقیاس پذیری...) مقابله می کنند. آنها معمولاً روی استارتاپ ها سرمایه گذاری نمی کنند. با این حال، آنها اغلب روزهای نمایش را سازماندهی می کنند که در آن پروژه خود را در مقابل سرمایه گذارانی قرار می دهید که واقعاً می توانند پول روی میز بگذارند.

3. استارتاپ استودیو

این موضوع برای استودیوهای استارتاپ، کمی متفاوت است. تیم‌های استارت‌آپ‌ها فقط مربی یا مشاور نیستند. مجری هم هستند. کار آنها در واقع ایجاد استارتاپ به صورت روزانه است. هدف اصلی یک استودیو استارت‌آپ این است که تا حد امکان استارت‌آپ‌های موفق راه‌اندازی کند - همه از ابتدا. عموماً مشکلات و دردهای روزمره را شناسایی می کنند. سپس با استفاده از تجربه و توانایی های اجرایی خود ایده خود را تولید و تایید می کنند. با فرض اینکه برای راه حلی که آزمایش کرده اند کشش وجود دارد و مهمتر از همه، نیاز واقعی بازار است، آنها یک فرد خارجی را استخدام می کنند که مدیر عامل استارتاپ می شود. مدیرعامل این شرکت تازه تاسیس سهمی از سهام استارتاپ را به دست خواهد آورد و نقش او رشد آن خواهد بود.

 

تفاوت بین استارتاپ استودیوها

 

 

منشا ایده

در حالی که اکثریت قریب به اتفاق استودیوهای استارت‌آپ ایده‌های خود را تولید می‌کنند، برخی از استودیوها ایده‌هایی را می‌گیرند که از بیرون می‌آیند: مانند کارآفرینانی که با یک استارتاپ استودیو، یک شرکت جدید ثبت می کنند یا شرکت‌هایی که می‌خواهند محصولات یا خدمات جدید را آزمایش کنند. ما در نانوپل تاکنون به ساخت 7 تیم موفق استارت آپی کمک کرده ایم که همگی بر اساس ایده های منحصر به فرد بوده اند اما اخیرا این موضوع تغییر کرده است. ما سرمایه گذارانی را داریم که به ما امکان می دهند از همان مرحله ایده، در بعضی استارتاپ ها سرمایه گذاری کنیم. در ادامه مقاله توضیح خواهیم داد که چگونه می توانید به ما بپیوندید.

 

بخش

برخی استودیوهای استارتاپی، استودیوهایی هستند که تنها بر یک بخش تمرکز دارند. به عنوان نمونه‌ای از این نوع استودیوی استارت‌آپ، می توان به استودیو هایی اشاره کرد که فقط در بخش SaaS (نرم افزار به عنوان سرویس) متمرکز شده اند. در نانوپل، تمرکز ما گسترده تر است. ما آماده ایم را با استارتاپ های صنایع پلیمر، پتروشیمی، نانوفناوری و صنایع وابسته به آنها همکاری کنیم.

 

حمایتی که از استارت آپ خود می کنند

برخی از استودیوهای استارتاپی فقط به استارت آپ های خود راهنمایی ارائه می دهند. برخی فقط در تیم سازی شراکت می کنند و برخی دیگر نیز فقط در زمینه سرمایه گذاری. اما در نانوپل تمامی این حمایت ها به صورت یکجا به استارتاپ ها ارائه می شود. به عنوان مثال یک ایده ورودی به استارتاپ استودیو ما، بعد از دریافت خدمات مشاوره و منتورینگ و شبکه سازی، به سرمایه گذاران ما معرفی می شود و در تمام طول این مسیر، نانوپل در کنار او خواهد بود.

 

منبع تامین مالی

اغلب، بنیانگذاران استارتاپ استودیو ها، کارآفرینان باتجربه ای هستند که دقیقاً می دانند چگونه سرمایه خطرپذیر را به دست آورند. از همان ابتدا، سوابق آنها به آنها اجازه می دهد تا پول جمع کنند و سپس آن را مصرف کنند، به این امید که استارت آپ خود را سودآور کنند. در نانوپل، ما نوعی استارتاپ استودیو در قلب یک شتابدهنده استارتاپ هستیم. منابع مالی سرمایه گذاران ما بسته به نوع طرح و پتانسیل پیشرفت آن متفاوت است.

 

در اینجا یک سوال است که اغلب از ما پرسیده می شود.

 

فرق شتابدهنده نانوپل و استارتاپ استودیو نانوپل چیست؟

همانگونه که قبلا گفتیم، ما نوعی استارتاپ استودیو در قلب یک شتابدهنده استارتاپ هستیم.

شتابدهنده ها برای پذیرش عضو، روی استارت‌آپ‌های اولیه تمرکز نمی‌کنند، بلکه روی استارت‌آپ‌هایی تمرکز می‌کنند که کشش اثبات شده و حداقل محصول قابل دوام داشته باشند، مشتریان پولی یا حداقل چیزی که نشان می‌دهد روزی ممکن است به یک تجارت سودآور تبدیل شوند.

 

یک شتابدهنده، ابزارهاثی خوبی را در اختیار شما قرار می‌دهد و در طول سفرتان با ارائه راهنمایی و توصیه‌های خوب در مقابل درصدی از سهام استارت‌آپ به شما کمک می‌کند. آنها بر روی حجم بالایی از استارتاپ ها تمرکز می کنند در حالی که تأثیر بسیار محدودی در استارتاپ دارند.

 

اما در استارتاپ استودیو، رویکرد کاملاً متفاوت است. نه تنها به استارت‌آپ‌ها خدمات مشاوره و منتورینگ ارائه می گردد، بلکه تیم ما عمیقاً درگیر زندگی روزمره هر استارت‌آپ است تا زمانی که مستقل شود و کارمندان خود را استخدام کند. به عبارت دیگر، ما روی حجم کمتری از استارت‌آپ‌ها تمرکز می‌کنیم، اما مستقیماً در رشد آن‌ها نقش داریم.

ما منابع مالی و فنی را روی بنیانگذاران بلندپرواز سرمایه گذاری می کنیم تا ایده های درخشان آنها را به استارتاپ های درآمدزا تبدیل کنیم.

ما به مدیران عامل، مدیران اجرایی، فرشتگان تجاری و شرکت‌ها این فرصت را می‌دهیم تا پروژه‌های استارتاپی خود را به تیم سازندگان حرفه‌ای ما برون سپاری کنند. اعتبار سنجی، توسعه، رشد، جذب سرمایه و استخدام: ما از همه چیز مراقبت می کنیم.

ما چندین استارت آپ ایجاد کرده ایم. تیم‌های توسعه ما می‌توانند به شما کمک کنند تا یک محصول فناوری عالی بسازید که مردم واقعاً از آن استفاده می‌کنند. این 25 درصد از زمانی است که ما صرف ارائه مهارت های خود به استارتاپ های بزرگ می کنیم.

به طور خلاصه، اگر احساس می کنید که یک نقطه درد واقعی جامعه را کشف کرده اید و راه حل مناسبی برای حل آن دارید، فقط با ما تماس بگیرید.